Sujets d'intérêts

icriq.com met à votre disposition des articles sur divers sujets d’intérêt, vous suggérant des pistes de réflexion pour augmenter votre productivité. Ces articles proviennent de spécialistes de différents domaines d’activité : approvisionnement, logistique, transport, etc.

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• Approvisionnement
  Bâtir une chaine d’approvisionnement plus intelligente
  Laurent Deirmendjian, ing., CPIM, CSCP
  IBM Services d'Affaires Mondiaux - Services stratégie & transformation
  
  9 janvier 2012 - Selon une étude menée en 2010 par IBM auprès de gestionnaires en chaine d’approvisionnement, la visibilité et la gestion du risque sont les principaux défis auxquels les entreprises doivent faire face et ce, devant la maîtrise des coûts opérationnels, l’augmentation de la complexité des profils de demande client et la globalisation des opérations. Comment expliquer cette tendance ?
   
• Approvisionnement
  Résoudre un problème ou une situation
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  27 septembre 2011 - Lors de la formation requise pour devenir approvisionneur professionnel, beaucoup de temps et de ressources sont consacrées à la prise de décision. A chaque cours, une...
   
• Approvisionnement
  Les nouveaux Incoterms® 2010 de la CCI
  Thérèse Vanasse, administratrice
  Présidente – directrice générale
  Vanasse & Associés Consultants inc.
  
  19 avril 2011 - En octobre 2010, la Chambre de Commerce Internationale (CCI) lançait la nouvelle version des Incoterms®, les Incoterms® 2010. Ces règles entraient en vigueur le 1er janvier 2011. Il s’agit des Règles officielles des Incoterms® de la CCI pour l’utilisation des termes de commerce nationaux et internationaux. Les Incoterms® facilitent la conduite du commerce mondial. Ils définissent clairement les obligations respectives des parties, soit le Vendeur et l’Acheteur, pour la livraison des marchandises dans le cadre d’un contrat de vente et réduisent le risque de complication juridique. Les Incoterms® indiquent essentiellement les tâches, les frais et les risques afférents à la livraison de marchandises par les Vendeurs aux Acheteurs.

  Les nouveaux Incoterms®, au nombre de ...
   

• Approvisionnement
  Les droits des approvisionneurs - de la présomption à l'application.
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  4 mars 2011 - « Nul ne peut se faire justice lui-même ». C’est un principe de droit très connu dans notre société. Nous pourrions tout aussi l’appliquer en gestion de l’approvisionnement.
   
• Approvisionnement
  Savoir écouter, Savoir questionner
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  1 février 2011 - Le premier droit d'un approvisionneur est de questionner son usager ou requérant pour connaître son besoin. L'approvisionneur doit s'assurer d'avoir réponse à une multitude de points concernant la définition du besoin. Parmi ces points, indiquons...
   
• Approvisionnement
  Le but
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  24 novembre 2010 - Tous les jours, les approvisionneurs accomplissent des tâches reliées à la gestion des relations d’affaires avec des fournisseurs et à la création de valeur pour son organisation. Mais combien de ces tâches sont rattachées au but d’une organisation? Il y a 3 niveaux de structure de tâches qu’un service de l’approvisionnement peut accomplir. L’objectif de cet article est de mieux comprendre la finalité d’une organisation et de définir les niveaux de structure de tâches d’un service d’approvisionnement en lien avec le but.
   
• Approvisionnement
  Balancer risque et performance
  Pierre Picard-Dufresne, B.A.A.
  Directeur des communications – District de Montréal
  Étudiant à la M. Sc logistique
  HEC Montréal
  
  3 novembre 2010 - Peu d'approvisionneurs veulent vivre des crises comme en a subi Toyota avec le rappel récent ou Mattel en 2007 avec un rappel de près de 9 millions de jouets. Ces véritables bombes liées à une mauvaise gestion de la chaîne d'approvisionnement font perdre aux actions de la firme victime...
   
• Approvisionnement
  Les compétences en approvisionnement
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  20 octobre 2010 - Plusieurs employeurs demandent quelles sont les compétences requises pour exercer le métier d’approvisionneur ? Avec l’entremise du collège Bois-de-Boulogne, une équipe d’approvisionneurs professionnels, dont moi-même, s’est penchée sur le sujet et a énuméré une liste de compétences requises pour exercer la profession.
   
• Approvisionnement
  Où inviter l'approvisionneur dans le processus d'acquisition?
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  1 septembre 2010 - Plusieurs gestionnaires dans une entreprise ont de la difficulté à déterminer à quel moment faut-il impliquer l’approvisionnement dans une éventuelle entente. Certains affirment qu’il doive être présent dès l’origine alors que d’autres croient qu’il faut les impliquer après avoir sélectionné le produit ou le service désiré ou encore après que le fournisseur soit choisi. Le présent article permettra de mieux situer cette notion dans le déroulement d’un processus d’acquisition.
   
• Approvisionnement
  Rôle de l'approvisionnement
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  28 juin 2010 - Il arrive souvent que les dirigeants d’entreprise posent la question suivante : « Si j’avais à définir le rôle d’un approvisionneur, que dois-je écrire ? ». Un approvisionneur de se demander : « Avec tout ce qui change dans l’environnement économique, comment je dois considérer mon rôle aujourd’hui? ». C’est ce que nous tenterons de répondre dans cet article.
   
• Approvisionnement
  Le langage de l’approvisionnement
  Me Sébastien Laprise,
  Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.R.L. Avocats
  
  21 mai 2010 - Une revue française sur la gestion, nommée Action Commerciale, a publié en 2005 un article savoureux intitulé « Savoir négocier avec les acheteurs ». L’article cherche à conseiller les représentants de fournisseurs sur la meilleure approche à prendre lors d’une négociation avec les approvisionneurs, experts impitoyables du domaine.
   
• Approvisionnement
  Resserrement annoncé des règles d’attribution des contrats municipaux
  Me Sébastien Laprise,
  Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.R.L. Avocats
  
  15 mars 2010 - La mise au jour d’irrégularités entourant l’adjudication de certains contrats de construction a manifestement ébranlé la confiance du public quant à l’intégrité du processus d’attribution des marchés publics au Québec...Le 12 novembre dernier, le ministre des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire annonçait le dépôt d’un projet de loi comportant les mesures suivantes: ...
   
• Approvisionnement
  Devriez-vous prendre la peine de développer une chaîne d’approvisionnement durable?
  Olivier Lourdel, MBA
  Directeur principal, Services-conseils
  KPMG Entreprise
  
  9 mars 2010 - Les sociétés privées canadiennes peuvent développer leurs affaires, réduire leurs coûts et protéger leurs relations clients tout comme leur réputation en élargissant leur réflexion socio-environnementale, dans l’organisation et dans la chaîne de valeur. 
   
• Crise économique
  Crise économique : Répondre aux attentes du client
  Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.,
  agent d'approvisionnement, Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  C.A.Q. – District de Montréal
  
  15 février 2010 - Pour répondre aux attentes liées à la crise économique, l’approvisionneur utilise aujourd’hui des connaissances spécialisées approfondies, tell que l'approvisionnement à moindre coût, l'optimisation de la chaîne logistique et sans oublier la gestion de la qualité. Pour répondre aux attentes de son entreprise durant la crise économique, la satisfaction de l'utilisateur final s'avère un redoutable outil de différenciation pour les approvisionneurs professionnels.
   
• Stratégie d’approvisionnement
  Mieux connaître son marché
  Jean-Pierre Ménard, a.p.a. FCAQ, FPMAC
  Ex-président de la Corporation des approvisionneurs du Québec,
  fellow à l’Association canadienne de la gestion des achats et expert en approvisionnement
  AXA Canada inc.
  
  1 février 2010 - Un représentant ne rencontre pas un approvisionneur professionnel en lui communiquant des informations négatives sur son entreprise. Il ne lui dit pas : « En nous donnant votre prochaine commande, vous recevrez une facture avec plusieurs erreurs. Je vous recommande d’être vigilant. » C’est le contraire. Il démontrera la valeur ajoutée que son entreprise apportera à une relation d’affaires. Cet article vise, lors de l’étape de la sélection, à rechercher la valeur ajoutée de ces avantages concurrentiels obtenus de plusieurs sources.
   
• Guide de l'approvisionneur
  Crise économique - guide de l'approvisionneur - la gestion de l'attention
  Pierre Picard-Dufresne, B.A.A.
  Étudiant à la M.Sc logistique
  HEC Montréal
  
  21 janvier 2010 - Dans le contexte économique actuel, au niveau des opérations, l'approvisionneur joue un rôle névralgique parce que la pression monte dans l’entreprise. La performance d'une unité opérationnelle, que ce soit une usine ou une autre unité repose en grande partie sur ses épaules. ... Durant le ralentissement économique, cinq habiletés de gestion doivent obligatoirement être maîtrisées par l'approvisionneur pour que ce dernier soit efficace opérationnellement, soit :...
   
• Entreprise et langue
  Entreprises : pourquoi s’en faire avec la qualité de la langue ?
  Arancha Pedraz-Delhaes, chargée de recherche chez Léger Marketing
  Sylvain Sénécal, Ph.D., Professeur agrégé de marketing
  Titulaire de la Chaire de commerce électronique RBC Groupe Financier
  HEC Montréal
  
  11 janvier 2010 - « Vissé maintenant selon le paneau a ajusté au extremités des tiges du bois, présentant de trous déjà de l'outil afin de visser… » Plusieurs d’entre nous ont déjà été confrontés à de telles instructions aussi cocasses qu’inutiles. Certains magazines et sites Web s’amusent même à répertorier ces perles trouvées dans des guides d’assemblage, emballages de produits ou même listes d’ingrédients. Certes, mieux vaut en rire qu’en pleurer. Mais qu’en est-il de l’entreprise fabriquant et mettant sur le marché ces produits? Ou plutôt qu’en est-il de la perception de cette entreprise par les consommateurs?
   
• Approvisionnement
  Comment assurer une gestion éthique des approvisionnements?
  Christine Ouellette, a.p.a., M.Sc.
  Deuxième vice-présidente de la Corporation des approvisionneurs du Québec
  et agent d'approvisionnement
  Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  
  8 janvier 2010 - Il ne fait pas de doute : l'éthique est un enjeu crucial en gestion des approvisionnements. La fonction approvisionnement constitue certainement la fonction d'entreprise la plus vulnérable au niveau des pratiques non éthiques.
   
• Environnement et développement durable
  2e partie - Développement durable : rôle de leader pour l’approvisionnement
  Denys Bussières
  Magazine Gestion & Logistique
  
  17 décembre 2009 - Les politiques publiques introduisent des exigences sociales, sociétales et environnementales dans la commande publique concernant l’acquisition de produits et de services. La problématique du développement durable s’est imposée à l’agenda politique et économique.
   
• Environnement et développement durable
  Développement durable : rôle de leader pour l’approvisionnement
  Denys Bussières
  Magazine Gestion & Logistique
  
  1 décembre 2009 - Les politiques publiques introduisent des exigences sociales, sociétales et environnementales dans la commande publique concernant l’acquisition de produits et de services. La problématique du développement durable s’est imposée à l’agenda politique et économique.
   
• Transport
  Augmentation du prix du carburant : La composition de votre flotte est elle toujours appropriée?
  Jacques Renaud, MBA, Ph. D.
  Professeur titulaire
  Faculté des Sciences de l’Administration
  Université Laval
  Centre Interuniversitaire de Recherche sur les Réseaux d’Entreprise,
  la Logistique et le Transport (CIRRELT)
   
  16 novembre 2009 - L’augmentation du prix du carburant est un sujet d’actualité qui suscite de vives réactions dans la population en général. Ces réactions sont encore plus vives lorsque les prix changent rapidement. Il faut cependant mettre les choses en perspective, pour ...
   
• Achat majeur pour une entreprise
  Acheter une génératrice industrielle : une décision fort complexe
  Éric Cloutier
  Rédacteur en chef et directeur de la rédaction et des communications
  Magazine Gestion & Logistique
   
  2 novembre 2009 - L’achat d’une génératrice industrielle par une entreprise
  manufacturière équivaut à celui d’un système de chauffage neuf pour
  la résidence de n’importe quel consommateur.
  
   
• Technologies de l'information
  L’efficacité opérationnelle des Technologies de l’Information – Quel est votre plan?
  Jérôme Thirion, MBA, MMIS
  Associé Délégué
  KPMG Canada
  
  20 octobre 2009 - Il y a quatre principaux leviers de valeur qui aident les cadres des TI à gérer leurs dépenses et à tirer profit des TI pour accroître la valeur actionnariale : ...
   
• Flowcasting
  Où dénicher les meilleures prévisions?
  Pierre Picard-Dufresne, B.A.A.
  Étudiant à la M.Sc logistique
  HEC Montréal
  
  19 octobre 2009 - André Martin, cofondateur de la boîte en conseil Factory2Shelf, propose, avec ses collègues messieurs Doherty et Harrop, une méthode intéressante dénommée flowcasting qui vise à affiner la visibilité des approvisionneurs.
   
• Financement - Achat et location de camions
  Financement : les éléments à considérer avant de faire un choix
  Christian Bolduc
  Magazine Gestion & Logistique
   
  1 octobre 2009 - Les manufacturiers de moteurs et de camions ont introduit plusieurs innovations technologiques à leurs nouveaux modèles afin de répondre aux normes environnementales et à la volonté générale de réduire les émissions de gaz à effet de serre qui contribuent au réchauffement climatique. Et avec le prix du diesel qui atteint des sommets inégalés, les manufacturiers travaillent d’arrache-pied pour fournir aux camionneurs des équipements qui visent à maximiser à la fois leur productivité et l’économie en carburant.
   
• Colloque sur «l'usine verte»
  L'usine « verte » au coeur d'un colloque du Réseau canadien de technologie
  Éric Cloutier
  Rédacteur en chef et directeur de la rédaction et des communications
  Magazine Gestion & Logistique
   
  15 septembre 2009 - Histoire de stimuler l'action écologique responsable dans les entreprises manufacturières par la diffusion de gestes concrets déjà réalisés ça et là en milieu industriel, le Réseau canadien des conseillers en technologie, a organisé, en février à Saint-Hyacinthe, un colloque intitulé « Usine verte : un choix payant »
   
• Gestion de stocks et d'achats
  Un lien ténu entre solutions informatiques et gestion de stocks et d’achats
  Éric Cloutier
  Rédacteur en chef et directeur de la rédaction et des communications
  Magazine Gestion & Logistique
   
  1 septembre 2009 - « Il existe un lien assez ténu entre solutions informatiques et systèmes de gestion de la production, des stocks en inventaire et des achats ». Voilà d’emblée la prémisse qu’établit l’ingénieur Laurent Deirmendjian, conseiller en amélioration de la performance opérationnelle au Groupe Créatech, un chef de file en optimisation de la chaîne d’approvisionnement et en intégration de solutions en technologies de l’information (TI) depuis sa création, en 1993.

  Profitabilité client
  Quelle est la profitabilité de vos clients? Quel est votre coût réel de servir vos clients?
  Jérôme Thirion, MBA, MMIS
  Associé Délégué
  KPMG Canada
   
   17 août 2009 - « […] les clients faisant partie des deux déciles supérieurs en terme de rentabilité génèrent plus de 150 % des profits annuels; les deux déciles inférieurs mènent à la perte de la totalité des profits de l'entreprise. »

  - Ian C. MacMillan, Larry Selden. The Incumbent's advantage. Harvard Business Review, Octobre 2008, Traduction libre.
   

• Web social
  Le web social, nouvel outil servant à la gestion de la chaîne d'approvisionnement?
  Pierre Picard-Dufresne, B.A.A.
  Étudiant à la M.Sc logistique
  HEC Montréal
   
   17 août 2009 - La popularité des sites web tels Facebook, MySpace ou Wikipédia, est indiscutable, surtout chez les jeunes! Mise à part la possibilité d'espionner la vie privée de nos amis, ces applications, dénommées web 2.0, peuvent-elles nous être réellement utiles?
   
• Comptabilité
  Un nouvel acronyme en comptabilité : « IFRS »
  Andrée Lafortune,
  professeure titulaire
  Service de l'enseignement des sciences comptables
  HEC
   
   16 juillet 2009 - Le sujet de l'heure en comptabilité : les IFRS. Tout le monde en parle! Dans des articles de journaux, lors de conférences, à l'ordre du jour des réunions des comités de vérification et pendant les sessions de travail des gens des départements de comptabilité et finances. Mais qu'en est-il vraiment? Voici un bref tour d'horizon de ce que vous devriez savoir si on vous en parle…
   
• Investir en TI
  Investir en TI en ces temps difficiles?
  Line Dubé
  professeure titulaire
  Service de l’enseignement des TI
  HEC
  et
  Alix Mandron
  professeur titulaire
  Service de l’enseignement de la finance
  HEC
   
   2 juillet 2009 - ... ces projets qui ont la double caractéristique de nécessiter des investissements importants, mais aussi de laisser espérer une augmentation des ventes ou une diminution des coûts, ou les deux. Est-ce le temps d’investir dans les technologies de l’information (TI)?
   
• Rappels de produits
  La gestion des rappels de produits, votre organisation est-elle prête?
  Jérôme Thirion, MBA, MMIS
  Associé Délégué
  KPMG Canada
   
   17 juin 2009 - Un rappel de produit est le fait de devoir retirer du marché un produit qui présente des caractéristiques déficientes. Les conséquences d’un produit présentant des caractéristiques déficientes peuvent être dramatiques ou seulement être une inconvenance dépendant de la sévérité ...
   
• Rôle du supérieur
  Fidéliser : Le rôle du supérieur
  Christian Vandenberghe,
  titulaire
  Chaire de recherche du Canada en gestion de l’engagement et du rendement des employés
  HEC
  
  1 juin 2009 - En dépit du contexte actuel de crise financière, la plupart des organisations canadiennes vont prochainement être confrontées à des problèmes de rétention de main d’œuvre et sont donc à la recherche de moyens efficaces pour lutter contre les départs volontaires. Beaucoup a été écrit sur ce sujet. Pourtant, certaines pistes ont été peu explorées… 
   
• Relève en entreprise
  Pour réussir la transmission de son entreprise : réfléchir, choisir, agir
  Louise St-Cyr,
  titulaire
  Chaire de développement et de relève de la PME
  HEC
  
  15 mai 2009 - Le phénomène du vieillissement de la population québécoise est bien connu. En 2006, au Québec, plus de 40 % des employeurs avaient plus de 50 ans. ... Dans ce contexte, la problématique de la relève se pose avec beaucoup d'acuité. Les futurs successeurs des dirigeants actuels sont-ils identifiés ? Seront-ils prêts ? A-t-on élaboré une stratégie pour ce faire ?
   
• Approvisionneurs
  Les approvisionneurs - des experts reconnus durant la période de crise économique actuelle?
  Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.,
  agent d'approvisionnement, Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  C.A.Q. – District de Montréal
  
  1 mai 2009 - Qu'est-ce qui pourrait distinguer un approvisionneur professionnel d'un gestionnaire d'entreprise durant cette période économique? Qu'est-ce qui est le plus important : l'efficacité, l'évaluation optimale des besoins, la réduction des coûts, la performance, ...?
   
• Alliances
  Comment expliquer la stratégie d'alliance Bombardier - Alstom?
  La Pocatière pourra jouer un très grand rôle!
  Bernard Côté, a.p.a., MBA,
  premier vice-président
  Corporation des approvisionneurs du Québec
  Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.,
  agent d'approvisionnement, Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  C.A.Q. – District de Montréal
  
  17 avril 2009 - En raison des difficultés rencontrées lors des travaux, que ce soit à cause de la nécessité d'assimiler de nouvelles connaissances technologiques, à cause de la vitesse de changement de la concurrence sur le marché ou au niveau multiculturel, les alliances sont devenues un outil de gestion stratégique très répandu pour les grandes entreprises internationales.
   
• Marchés internationaux
  Évaluez les risques de votre chaîne d’approvisionnement avant de vous lancez sur les marchés internationaux
   Jérôme Thirion, MBA, MMIS
   Associé Délégué
   KPMG Canada
   
   17 avril 2009 - De trop nombreuses entreprises qui pensent à leur croissance internationale ne sont pas assez préparées à gérer un réseau de distribution à plusieurs niveaux ainsi que des opérations à l’étranger. En effet, ...
   
• Commandites
  La commandite à l'ère de la mesure de la performance
  Simon Cazelais, Cossette
  Johanne Brunet, professeur agrégée
  François Carrillat, professeur adjoint
  HEC Montréal
  
  2 mars - La situation économique actuelle n’épargne aucune industrie et les budgets de communication marketing des entreprises se voient réduits. Par conséquent, les stratégies se renouvellent, s’actualisent au contexte de changement et des choix doivent être effectués avec rigueur. ... Le domaine de la commandite événementielle n’y échappe pas.
   
• Coûts d'opérations
  Créer un avantage durable de l’optimisation des coûts d’opérations
  Jérôme Thirion, MBA, MMIS
  Associé Délégué
  KPMG Canada
  
  16 février 2009 - Dans cet article, nous nous appuierons sur les résultats d'une étude mondiale en traitant des enjeux reliés aux coûts auxquels sont confrontées les entreprises. Cette étude révèle que, parmi les entreprises interrogées, neuf sur dix peuvent rater d'excellentes occasions d'augmenter leurs bénéfices.
   
• Fournisseurs locaux
  Rentabiliser les relations avec les fournisseurs locaux
  Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.,
  agent d'approvisionnement
  Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  C.A.Q. – District de Montréal
  
  2 février 2009 - À première vue, le terme « local » peut être défini par le calcul de distances géographiques. Ainsi, un fournisseur se trouvant à une distance de 3 ou 4 km est évidemment considéré comme un fournisseur « local », mais qu'en est-il d'un fournisseur se trouvant à 50, 100 ou 200 km?
   
• La crise financière
  La crise financière et l'impact dans les stratégies de gestion d'entreprises
  Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.,
  agent d'approvisionnement
  Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  C.A.Q. – District de Montréal
  
  15 janvier 2009 - Sous le signe de la crise, l'économie mondiale reste quand même dynamique, les éléments de preuve sont le nombre et la valeur des acquisitions et des fusions.
   
• La négociation commerciale
  L'argent et la négociation commerciale
  Florin Corcoz, B.Ing. D.E.A. a.p.a.,
  agent d'approvisionnement
  Centre Hospitalier de l'Université de Montréal
  C.A.Q. – District de Montréal
  
  15 décembre 2008 - La négociation commerciale est une forme de négociation privée entre un vendeur et un acheteur, réalisée le plus souvent entre les représentants des entreprises, afin de conclure un accord. Cette entente peut prendre diverses formes : contrat, bon de commande, partenariat, etc.
   
• Logiciel libre
  Logiciel libre ? Soyez attentif !
  Michael Wybo, professeur agrégé
  HEC Montréal
  
  1 décembre 2008 - Ce qui distingue un logiciel libre d'un logiciel propriétaire est la licence sous lequel le logiciel est distribué. Une licence libre confère notamment le droit de modifier et de distribuer le logiciel. Le logiciel libre offre donc certaines options à l'acquéreur, options qu'il peut ou non exercer selon son choix. Le défi est d'établir la valeur réelle de ces options et de déterminer sous quelles conditions il est avantageux de les exercer.
   
• Logiciel libre
  Pas besoin d'avoir peur du logiciel libre
  Michael Wybo, professeur agrégé
  HEC Montréal
  
  17 novembre 2008 - Il est d’abord utile de clarifier ce que le logiciel libre n’est pas. Le logiciel libre n’est ni une technologie ni un processus de développement de logiciel. Il n’est pas obligatoirement gratuit, ni...
   
• Risques durables
  Gérer les risques durables en énergie
  Pierre-Olivier Pineau, professeur
  HEC Montréal
  
  3 novembre 2008 - Si personne ne s’entend sur le prix du pétrole dans un an, il y a un consensus sur les fluctuations et hausses de prix à venir. Le prix du gaz naturel ...
   
• Approvisionnement : fonction stratégique
  L'Approvisionnement : une fonction stratégique source de plus grande profitabilité
  Laurent Deirmendjian, ing., CPIM, CSCP
  IBM Services d'Affaires Mondiaux - Services stratégie & transformation
  
  15 septembre 2008 - Pour une entreprise de taille moyenne, les produits et services achetés représentent de 40 à 60 % des dépenses totales. Ce qui procure à la fonction achat/approvisionnement un levier important à l'effort global de réduction des coûts d'une entreprise et de facto à l'amélioration de la ...
   
• impartition logistique
  L’impartition logistique : sommes-nous à un point d’inflexion?
  Laurent Deirmendjian, ing., CPIM, CSCP
  IBM Services d'Affaires Mondiaux - Services stratégie & transformation
  
  15 septembre 2008 - Dans leur quête constante d’une meilleure rentabilité, certaines sociétés ont mis en œuvre divers projets d’amélioration de la performance logistique. Cependant, une fois ces projets réalisés, que peut faire une entreprise pour s'améliorer davantage?
   
• Le processus S&OP
  Le processus S&OP : pour trouver l’équilibre entre la planification stratégique et opérationnelle
  Laurent Deirmendjian, ing., CPIM, CSCP
  IBM Services d'Affaires Mondiaux - Services stratégie & transformation
  
  15 septembre 2008 - Dans un environnement d’affaires de plus en plus complexe, compétitif et en constante évolution, il est de plus en plus important que votre entreprise ait la capacité de rapidement s’adapter afin de répondre à des changements du marché, et ce, au moindre coût.