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Une capacité de production sous-utilisée, de nouveaux équipements dont il faut exploiter tout le potentiel, une technologie/produit/procédé qui pourrait rapporter gros dans de nouveaux marchés : la chasse est ouverte. Faire une démarche structurée avec des experts externes multidisciplinaires est un gage de succès. De réelles opportunités vous seront proposées.
Un simple appel qui peut faire progresser vos affaires :
1 800 667-2386
L’équipe responsable des dossiers d’identification d’opportunités technologiques d’affaires (IOTA) au CRIQ a l’expérience, les ressources et les contacts nécessaires pour mener à terme votre démarche. Vos expertises, technologies et équipements sont le point de départ. Une journée de remue-méninges préparée avec soin permettra d’explorer de nouveaux horizons. Ensuite, une succession d’analyses et de choix que vous prendrez nous mènera vers trois opportunités de produits/marchés. Chacune de ces opportunités sera accompagnée d’une analyse approfondie pour que votre entreprise puisse entrer en action en toute connaissance de cause aussi bien sur les aspects techniques que commerciaux.
Le CRIQ c’est près de 250 personnes, à Québec et Montréal, dont les deux tiers sont des ingénieurs, technologues, chimistes et agronomes.
Avec un accès à plus de 600 banques de données privées, nous trouvons les informations stratégiques dont vous avez besoin : technologies, brevets, normes, concurrents, partenaires et clients.
Fiche technique : Identification d'opportunités technologiques d'affaires (IOTA) (pdf)
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« Nous sommes fabricants de tuyaux d’incendie et nous étions à la recherche de nouvelles applications. Pour donner suite à l’analyse de notre entreprise et de nos équipements, les spécialistes du CRIQ ont rapidement identifié 150 idées, dont 20 d’entre elles dans trois secteurs différents et qui avaient un potentiel de marché intéressant. À la suite des résultats préliminaires, nous avons réalisé des travaux de R & D qui ont permis de confirmer notre capacité à rendre les tuyaux imperméables à l’extérieur et à en fabriquer avec un diamètre de plus de 12 pouces. En cours de mandat, nous avons contacté des entreprises identifiées par le CRIQ et nous avons obtenu quelques contrats intéressants.
La méthodologie utilisée par le CRIQ répond parfaitement à notre réalité et a été très rentable pour nous.»
Daniel Boisvert
Directeur Développement des nouveaux marchés
Niedner
« Pour rentabiliser davantage nos équipements, nous étions à la recherche d’entreprises intéressées à donner des contrats en sous-traitance. Dès notre premier contact avec le chef de projet du CRIQ, nous avons été en confiance puisqu’il a très bien compris notre réalité, nos équipements ainsi que les limites du mandat (territoires et secteurs industriels visés). La méthodologie utilisée a permis de cibler 160 idées au total, dont 50 ayant un marché plus intéressant dans 32 segments de marchés différents. Parmi les 60 appels réalisés auprès d’entreprises, 38 se sont montrées intéressées à faire affaire avec notre entreprise pour des travaux de sous-traitance. En cours de mandat, nous avons obtenu un contrat avec une nouvelle entreprise. Nous investissons actuellement pour la réalisation d’un contrat important à la suite des travaux effectués par le personnel du CRIQ.
Le mandat d’ITOA, une démarche très profitable pour nous. »
Renée Demers
Présidente
Atelier d'usinage Quenneville Inc